5S |
There are no translations available. 5S je termín používaný v manažmente a v princípoch štíhleho riadenia. Je používane ako označenie pre 5 pravidiel, ktorými by sa mala riadiť organizácia usilujúca sa o zavedenie štíhlej, priehľadnej a čistej výroby. Pôvod hesiel je japonsky.
1.SEIRI: (rozdeľuj) – prejsťskontrolovať pracovisko a vytriediť nepotrebné položky. 2.SEITON: (zoraďuj) – označenie položiek používaných pri výroberozumným číslom alebo s názvom. 3.SEISO: (usporiadaj) – logické usporiadanie položiek, používaných pri výrobe, podľa toho ako nasledujúpostupnom procese výroby. 4.SEIKETSU: (zdokumentuj) – zdokumentovaťštandardizovať všetky postupy. 5.SHITUKE: (dodržuj) – systematizovaťdodržiavať zistené postupy a plány.
Prečo 5S ? 5S vizualizuje a redukuje mrhanie. Nadvýroba sa označí minimálnou a maximálnou hladinou, chyby sa riešia prostredníctvom „blbuvzdorných“ zariadení a vizuálneho manažmentu, pohyby – prostredníctvom štandardizovaných techník a zjednodušuje sa hľadanie potrebných vecí a pod. Metódou 5S možno dosiahnuť zlepšenie a zjednodušenie materiálového toku, rozmiestnenia zariadení, umiestnenia materiálu a zásob. Ďalšími prínosmi sú:
|